昌吉州現(xiàn)有以村為單位自主組建的農民用水戶協(xié)會386個，有10萬余農戶參與，控制灌溉面積350.65萬畝，占全州農田總灌溉面積的100%。目前，我州農民用水戶協(xié)會控制管理的高效節(jié)水面積達110萬畝，占全州高效節(jié)水面積的35.4%。

近年來農民用水戶協(xié)會按照自我管理、自我維護、自我發(fā)展的要求，積極組織實施基層灌區(qū)體制改革。在基層灌區(qū)工程管理，灌溉管理中發(fā)揮了積極的作用，農民用水戶協(xié)會+專管組織的管理模式如雨后春筍，已經成為我州小型水利工程產權制度改革的方向。

隨著市場經濟的不斷完善與發(fā)展，農村土地獨立經營難以適應市場經濟的要求。我州農民用水戶協(xié)會成立以來，以水為紐帶不斷探索農村生產經營方式，以一戶帶多戶、多戶連成片，將土地集中起來進行統(tǒng)一連片開發(fā)經營，使農業(yè)經營方式由小規(guī)模的分散經營向商業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)?；?、集約化經營方向發(fā)展，有效地解決了小生產與大市場的矛盾。尤其是2007年以來，我州高效節(jié)水灌溉技術大力推廣應用，迫使必須走出一條規(guī)?；?、集約化、統(tǒng)一管理的現(xiàn)代農業(yè)新路。

我州農民用水戶協(xié)會適時轉變發(fā)展方式，積極參與農村改革，主動順應發(fā)展要求，成為了高效節(jié)水工程的組織者、實施者、管理者，助推了高效節(jié)水技術推廣應用，保證了節(jié)水灌溉工程的可持續(xù)發(fā)展。如2010年塔西河灌區(qū)塔西河村農民用水戶協(xié)會通過“一事一議”，民主決策建設地表水滴灌1150畝，農民種植棉花950畝，番茄200畝，實行“五統(tǒng)一”規(guī)模種植，即統(tǒng)一平整土地、統(tǒng)一安裝節(jié)水設施、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一灌水、統(tǒng)一耕作的規(guī)模種植，該村農民用水戶協(xié)會參與高效節(jié)水工程建設管理，并專門制定了工程和灌溉管理制度，通過“一事一議”民主推選2人，負責滴灌首部管理，管理人員報酬由農戶按11元/畝均攤。通過連戶種植實施加壓滴灌后比常規(guī)灌溉節(jié)水140方/畝，畝均節(jié)約水費21元，畝增產20公斤，每畝增收160元，達到了省工、省時、省水，節(jié)水、增產、增收的效益。又如2010年呼圖壁縣大豐鎮(zhèn)聯(lián)豐村依托機井加壓滴灌系統(tǒng)，一個首部成立一個新型土地經營合作社，村民以土地作價計股入社，將3000畝機采棉實行統(tǒng)一種植、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經營，引用農業(yè)種植新技術，提高了勞動生產率和土地產出率，通過以上管理模式，該村的棉花每畝產量可達320公斤左右，農民每畝可增加收入200元以上。

昌吉州基層灌區(qū)管理體制改革的全面推進，不僅有效保證水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水利工程的效益的同時，在高效節(jié)水工程管理上也發(fā)揮了積極地作用，為高效節(jié)水大力推進奠定了堅實基礎。今后我們加大對農民用水戶協(xié)會指導和服務力度，更加規(guī)范農民用水戶協(xié)會運行管理工作，為農民用水戶協(xié)會長期穩(wěn)步發(fā)展奠定堅實基礎。

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